| realized strategy | strategi terealisasi | Pengurusan | Perancangan | Kombinasi strategi yang terlaksana hasil daripada keputusan yang dicapai melalui strategi munculan dan strategi terhasrat. Strategi terealisasi menggambarkan keberkesanan dan kejayaan keseluruhan strategi yang dilaksanakan oleh pengurusan sesebuah organisasi. Lihat juga strategi munculan, strategi terhasrat. |
| generic strategy | strategi generik | Pengurusan | Perancangan | Strategi yang dipilih oleh pengurusan atasan organisasi untuk mencapai kelebihan daya saing dalam skop pasaran pilihannya. Ia merupakan strategi umum yang diguna pakai dalam pelbagai industri dan pasaran. Strategi generik diperkenalkan oleh Michael Porter yang melibatkan strategi kepimpinan kos, strategi pembezaan dan strategi fokus. |
| collaborative strategy | strategi sekongkol; strategi kerjasama | Sains Politik | Tiada | Tiada |
| collaborative strategy | strategi sekongkol/strategi kerjasama | Sains Politik | Politik Perbandingan | Tiada |
| strategic mineral | galian strategi/mineral strategi | Ekonomi | Tiada | Tiada |
| international strategy | strategi antarabangsa | Pengurusan | Perancangan | Strategi yang diguna pakai bagi meneroka pasaran perniagaan di negara asing. Strategi ini bertujuan untuk meluaskan rangkaian perniagaan sesebuah organisasi selain pasaran tempatan. Organisasi yang menggunakan pendekatan strategi ini dikenali sebagai perbadanan multinasional. Contoh strategi antarabangsa yang dilakukan adalah melalui eksport dan import, pembukaaan cawangan operasi luar negara dan menjalin usaha sama dengan organisasi luar negara. Lihat juga perbadanan multinasional. |
| r & k selection | pemilihan r & k | Biologi | Ekologi | Pemilihan dalam sesuatu populasi yang mengarah sama ada kepada strategi r ataupun strategi k. Lihat juga strategi r & k. |
| operational strategy | strategi operasi | Pengurusan | Perancangan | Rancangan tindakan yang merangkumi aspek pengoperasian organisasi seperti pengagihan dan penggunaan sumber dalam menghasilkan produk atau perkhidmatan. Pelaksanaan strategi operasi penting dalam mendukung dan merealisasikan strategi korporat organisasi Contohnya, strategi yang perlu diambil oleh agensi-agensi pelancongan apabila membuat perancangan perbelanjaan berikutan kurangnya bilangan pelancong ekoran gempa bumi di negara jiran. Lihat juga strategi korporat, keputusan operasi. |
| cooperative strategy | strategi bekerjasama | Pengurusan | Perancangan | Suatu strategi pengurusan yang dilakukan oleh dua atau lebih organisasi yang berpakat untuk mencapai matlamat yang sama. Tujuan utama strategi ini adalah untuk mencapai kecekapan operasi, menjimatkan kos perniagaan dan mengurangkan persaingan. Antara skop strategi bekerjasama yang boleh dilakukan adalah dengan berkongsi sumber dan berpakat memberikan perkhidmatan terbaik kepada pelanggan secara bersama-sama. Contohnya, strategi bekerjasama yang dilakukan oleh beberapa syarikat telekomunikasi yang berkongsi kos untuk mendirikan menara pemancar. |
| functional strategy | strategi fungsian | Pengurusan | Perancangan | Strategi yang dilaksanakan oleh setiap jabatan mengikut fungsi dalam organisasi seperti jabatan kewangan, jabatan pemasaran, jabatan pengeluaran dan jabatan sumber manusia untuk menyokong strategi dan matlamat perniagaan organisasi. Pengurus yang membentuk strategi fungsian perlu menilai keupayaan dan cabaran yang dihadapi oleh jabatannya untuk memastikan matlamat jabatan tercapai. Contohnya, jabatan pengeluaran harus membentuk strategi berkaitan operasi jabatan untuk mencapai tahap kualiti yang ditetapkan dengan mengurangkan kadar penolakan produk. |