| budget | belanjawan | Pengurusan | Perancangan | Suatu rancangan peruntukan kewangan yang disusun secara sistematik oleh pihak atasan pengurusan kewangan organisasi, yang meliputi seluruh aktiviti organisasi. Lazimnya, belanjawan dinyatakan dalam nilai kewangan dan berlaku untuk jangka waktu tertentu, sama ada bulanan atau tahunan yang akan datang. Belanjawan melibatkan peruntukan berdasarkan fungsi-fungsi jabatan dalam organisasi bagi mengurus aktiviti kewangan dengan baik, termasuk sumber-sumber pendapatan, aset dan hutang supaya setiap perbelanjaan yang dibuat mendatangkan faedah yang optimum kepada organisasi. |
| policy year experience | pengalaman tahun polisi | Pentadbiran Perniagaan | Tiada | Kiraan premium dan kerugian untuk setiap 12 bulan bagi setiap polisi yang berkuat kuasa. Kerugian yang berlaku semasa 12 bulan akan dicatatkan pada waktu itu walaupun pembayaran dibuat pada masa akan datang. |
| shamal | shamal | Meteorologi | Meteorologi Perhubungan | Angin barat laut yang panas, kering, dan berdebu lajunya jarang melebihi 50 kmsj yang bertiup di lembah rendah Iraq dan Teluk Parsi. Angin ini datang secara tiba-tiba pada sebarang masa dan selalunya berlaku selama satu hingga lima hari, lemah pada waktu malam dan kuat pada waktu siang. Pada bulan Jun dan awal Julai, angin ini bertiup secara berterusan hampir tanpa henti (shamal 40 hari atau shamal besar). Ketika angin ini bertiup, langit biasanya tidak berawan tetapi selalunya berjerubu tebal yang akan menghalang penglihatan dan membahayakan pengemudian. |
| administrative control instruments | alat kawalan pentadbiran | Pentadbiran | Pentadbiran Awam | Instrumen yang digunakan untuk mengawasi dan memantau pelaksanaan tadbir urus sesebuah organisasi. Alat kawalan pentadbiran digunakan untuk memastikan tidak wujud penyalahgunaan kuasa, ponteng kerja, datang lewat atau melengah-lengahkan kerja agar segala perancangan organisasi berjalan lancar seperti yang telah ditetapkan. Contohnya, penggunaan kamera litar tertutup (CCTV), kad perakam waktu, fail meja dan manual prosedur kerja. Hierarki dan struktur organisasi juga merupakan alat kawalan pentadbiran yang penting. Alat ini akan menentukan cara organisasi diurus dan dikawal oleh pentadbir atasan. |