Set nilai dan gaya bekerja yang diamal dan dikongsi bersama oleh ahli-ahli birokrasi. Budaya ini menjadi amalan ahli birokrasi dalam berinteraksi sesama mereka ataupun dengan persekitaran luaran. Budaya birokratik juga menentukan kecekapan ahlinya dalam mengambil sesuatu keputusan dan tindakan, biasanya ia terikat dengan peraturan dan undang-undang pentadbiran. Budaya birokratik boleh berbeza di antara satu organisasi dengan organisasi yang lain. Contohnya, budaya birokratik di jabatan kerajaan adalah berbeza dengan budaya birokratik di institusi perbankan.

Tindakan pentadbiran yang berkaitan dengan pengurusan organisasi jabatan yang dilaksanakan dengan cemerlang, cepat, tepat dan dengan cara yang menjimatkan. Kecekapan birokratik akan meningkatkan prestasi pekerja, kualiti menyeluruh dalam organisasi, fokus kepada pelanggan dan kawalan kos secara efektif. Melalui kecekapan tersebut, produktiviti dan output jabatan dapat ditingkatkan pada kadar yang semaksima serta akan melahirkan budaya kerja yang cemerlang khususnya dalam kalangan kakitangan awam.

Keupayaan dan kebolehan pemimpin melaksanakan tanggungjawab pentadbiran dalam sesebuah organisasi. Keupayaan pemimpin menjadi penentu kepada kejayaan atau kegagalan sesebuah organisasi khususnya dalam konteks mencapai misi, visi, matlamat dan objektif yang telah ditetapkan. Kepemimpinan birokratik ini juga menjadi pendorong, perangsang dan penggerak utama kepada pekerja bawahan dalam usaha melaksanakan segala bidang tugas yang dipertanggungjawabkan kepada mereka. Ia juga membawa maksud mewujudkan satu budaya dan nilai bersama, matlamat komunikasi kepada pekerja dalam sesebuah organisasi dan juga menggalakkan pekerja untuk menunjukkan prestasi yang lebih tinggi. Pemimpin mempunyai kemampuan untuk menggunakan pelbagai bentuk kuasa dalam mempengaruhi tingkah laku pekerja semasa menjalankan tugas.