| CIM (computer integrated- manufacturing) | CIM (pembuatan sepadu komputer) | Teknologi Maklumat | Tiada | 1. Pendekatan penyatuan yang tersusun terhadap semua penggunaan dalam pembuatan seperti reka bentuk berbantu komputer (CAD), pembuatan berbantu komputer (CAM), robotik dan sistem maklumat pembuatan. 2. Automasi sistem pembuatan yang menggabungkan teknologi sistem maklumat dan teknologi siber. |
| intuitive decision making | pembuatan keputusan gerak hati | Pengurusan | Perancangan | Proses pembuatan keputusan yang dibuat berdasarkan firasat, yang disokong oleh pengalaman dan pertimbangan lepas kerana maklumat yang diperlukan adalah terhad. Lazimnya, pembuatan keputusan gerak hati berlaku bagi situasi atau keadaan yang hampir tidak pernah dialami yang menyebabkan tiada rujukan boleh dibuat bagi membuat keputusan. Contohnya, dalam membuat jangkaan prospek harga saham, harga adalah tertakluk pada faktor-faktor persekitaran yang kerap berubah dan tidak dapat diduga secara jelas, maka keputusan gerak hati sesuai digunakan. Lihat juga pembuatan keputusan tidak berstruktur. |
| unstructured decision making | pembuatan keputusan tidak berstruktur | Pengurusan | Perancangan | Proses pembuatan keputusan pada peringkat perancangan dalam pengurusan sesebuah organisasi bagi situasi yang tidak dapat dijangkakan untuk mencapai penyelesaian dan matlamat yang diharapkan. Tindakan ini dianggap tidak berstruktur kerana bukan merupakan proses yang biasa dan tidak berlaku secara berulang. Pendekatan pembuatan keputusan tidak berstruktur memerlukan kemahiran tertentu, termasuk pertimbangan gerak hati, pengalaman masa lalu dan ujian aplikasi sistem atau model tertentu bagi menyelesaikan sesuatu masalah. Contohnya, dalam kes besar seperti kehilangan pesawat penerbangan, maka proses pembuatan keputusan terpaksa dilakukan secara tidak berstruktur kerana ia belum pernah dialami dan tiada rujukan tertentu yang boleh digunakan. Banding pembuatan keputusan berstruktur. |
| computer integrated manufacturing | pembuatan sepadu berkomputer | Teknologi Maklumat | Tiada | Pendekatan penyatuan yang tersusun terhadap semua penggunaan dalam pembuatan seperti CAD, CAM, robotik, dan sistem maklumat pembuatan. |
| computer aided manufacture | pembuatan berbantu komputer | Kesenian | Seni Bina | Sistem pembuatan elemen binaan seperti panel dinding yang dihasilkan oleh mesin menggunakan aplikasi komputer. Sistem ini digunakan untuk mempercepat proses pengeluaran dan mengurangkan kesilapan pembuatan. Singkatan CAM. |
| acceptance tooling | perkakas boleh terima | Aeroangkasa | Tiada | Perkakasan yang diterima untuk mengawal kualiti semasa proses pembuatan reka bentuk dan pembuatan perkakasan untuk menjamin ciri-ciri produk yang dapat diterima. |
| structured decision making | pembuatan keputusan berstruktur | Pengurusan | Perancangan | Proses pembuatan keputusan secara sistematik pada peringkat perancangan dalam pengurusan sesebuah organisasi untuk mencapai sesuatu matlamat yang diharapkan. Tindakan ini dianggap berstruktur kerana perlu mempunyai beberapa unsur asas, termasuk matlamat yang jelas, keputusan-keputusan alternatif yang ada dan jangkaan hasil keputusan yang boleh dikenal pasti. Kaedah ini sesuai bagi situasi yang berlaku secara berulang dan boleh dijadikan rujukan untuk proses pembuatan pada masa akan datang. Banding pembuatan keputusan tidak berstruktur. |
| participative decision making | pembuatan keputusan libat sama | Pengurusan | Perancangan | Proses pembuatan keputusan dalam pengurusan organisasi yang dilakukan dengan membenarkan dan menggalakkan pekerja untuk turut serta, melalui perkongsian pendapat dan idea. Keputusan yang dicapai melalui proses ini dianggap lebih berkualiti memandangkan pekerja merupakan sumber sebenar untuk memahami operasi organisasi. Pembuatan keputusan libat sama boleh diguna pakai oleh organisasi untuk memupuk hubungan kerja yang baik, meningkatkan kepuasan kerja dan seterusnya menyumbang kepada iltizam yang tinggi dalam kalangan pekerja. |
| decision making | pembuatan keputusan | Pentadbiran | Pentadbiran Awam | Proses atau tindakan mengambil ketetapan bagi sesuatu perkara atau isu. Pembuatan keputusan merupakan satu perkara yang amat penting dalam bidang pentadbiran dan pengurusan. Setiap keputusan yang diambil mestilah profesional, rasional, bijaksana, tepat, adil dan saksama serta tidak bias kepada mana-mana pihak. Ini kerana setiap keputusan akan mempengaruhi segala aktiviti, rancangan dan perjalanan sesebuah organisasi. Dalam proses pembuatan keputusan, beberapa perkara perlu dikenal pasti iaitu, (i) Penyataan masalah dan pengumpulan maklumat, (ii) Mencari alternatif, (iii) Meramalkan kemungkinan yang akan berlaku dan merancang perkara-perkara di luar jangkaan, dan (iv) Membuat ketetapan, menentukan risiko dan ganjaran yang akan diterima. Antara beberapa masalah yang biasa berlaku berhubung dengan proses pembuatan keputusan iaitu kelewatan, penyelewengan, kekaburan dan ketidakpastian. |
| manufacturing imperfections | ketaksempurnaan pembuatan | Perhutanan | Sains Kayu dan Hasil Hutan | Cacat rupa yang terjadi semasa pembuatan hasil kayu, seperti ira timbul, ira koyak, langkau ketam, variasi dalam kerja menggergaji dan mengetam, ketebalan tak sekata, kesilapan memadan kayu, rentung mesin dan ketakcukupan lidah lurah.. Kesemua cacat tersebut berlaku akibat pembuatan yang kurang berhati-hati atau akibat penggunaan mesin yang tidak sempurna. |