Display virtual keyboard interface
 

Maklumat Kata

Kamus Bahasa Melayu



Definisi : Mn; menjarang memasak air; ® jerang. (Kamus Dewan Edisi Keempat)
Tesaurus
 
jarang (adjektif)
1. Bersinonim dengan renggang: berjarak, bersela, tidak rapat, tidak kedap, serau, serang,
Berantonim dengan rapat

2. Dalam konteks rambut
bersinonim dengan nipis, tidak lebat, tidak padat, sedikit,
Berantonim dengan lebat

Kata Terbitan : jarang-jarang, menjarangkan,

Juga ditemukan dalam:

Kamus Bahasa Melayu (2)

Istilah Bahasa Melayu (2)

Kamus Sains (1)

Kamus Teknologi Maklumat (1)

Khidmat Nasihat (4)

Perkhidmatan +


Istilah Bahasa Melayu

Istilah SumberIstilah SasarBidangSubbidangHuraian
sudden ionospheris disturbancegangguan ionosfera mendadakMeteorologiMeteorologi PerhubunganKesan yang disebabkan oleh pengionan tambahan yang dihasilkan secara mendadak di dalam iopnosfera rendah semasa kilau suria. Gangguan ini selalunya dihadkan di dalam hemisfera yang bermatahari, jarang wujud lebih daripada sejam, dan perubahan keamatan suatu tempohnya hampir sepadan dengan keamatan kilau. Antara kesan penting mengiringi gangguan ionosfera mendadak ialah: i. peredaman radio akibat terserapnya gelombang pada frekuensi tinggi (2 � 3mc) di dalam lapisan D; ii. gangguan medan magnet bumi akibat pertambahan kekonduksian lapisan ionosfera bawah; iii. penambahan mendadak atmosferik gelombang panjang yang dirakam dalam julat frekuensi di antara 20 � 100 kc; iv. anomali fasa mendadak gelombang radio frekuensi rendah diskret (10 � 100 kc) akibat percampuan gelombang bumi dan gelombang langit.
administrative Platonismfaham pentadbiran PlatoPentadbiranPentadbiran Awam

Paradigma yang mempercayai bahawa pentadbiran awam seharusnya menekankan piawai etika yang tinggi sebagai mengimbangi kuasa birokratik. Paradigma ini dipelopori oleh Paul Appleby. Beliau menggariskan lima prinsip moral pentadbir awam iaitu, (i) memiliki perasaan bertanggungjawab (ii) kemahiran berkomunikasi dan mentadbir sumber manusia (iii) berkeupayaan untuk memantap dan menggemblengkan sumber institusi (iv) bersedia untuk menghadapi sebarang masalah serta bekerja dengan pihak lain sebagai satu pasukan dan (v) mempunyai keyakinan yang tinggi bagi memperkenalkan idea baru. Paradigma ini juga menekankan bahawa pentadbir yang berwibawa jarang menggunakan kuasa birokrasi secara tegar sebagai jalan keluar bagi menyelesaikan sesuatu masalah.

Kembali ke atas