| organizational chart | carta organisasi | Ekonomi | Tiada | Tiada |
| multipurpose organisation chart | carta organisasi serba guna | Pentadbiran | Tiada | Tiada |
| conventional organization chart | carta organisasi konvensional | Pentadbiran | Tiada | Tiada |
| activity organization chart | carta organisasi aktiviti | Pentadbiran | Tiada | Tiada |
| master organisation chart | carta organisasi induk | Undang-undang | Tiada | Tiada |
| organization chart | carta organisasi | Pentadbiran | Tiada | Carta yang menunjukkan susunan jawatan mengikut pembahagian kerja dan fungsi. |
| bureaucracy | birokrasi | Pengurusan | Perancangan | Suatu sistem kawalan dalam organisasi yang dibentuk oleh pengurusan atasan untuk menjadi peraturan pentadbiran yang rasional dan sistematik. Tujuan birokrasi diwujudkan adalah untuk menyelaraskan dan mengarahkan aktiviti kerja setiap individu mengikut hierarki dan posisi jawatan dalam organisasi dalam urusan pentadbiran. Sistem ini juga ketara dalam sektor perkhidmatan dan pentadbiran awam. Contoh pelaksanaan birokrasi lebih jelas dilihat pada carta organisasi yang menunjukkan kedudukan jawatan individu dalam organisasi dan aliran kawalan aktiviti kerja. Sistem ini lebih berkesan bagi menggembleng tenaga kerja dalam organisasi yang besar dan bilangan pekerja yang ramai. |
| organisation theory | teori organisasi | Pentadbiran | Pentadbiran Awam | Gullick (1937), telah menggariskan tiga komponen penting yang terkandung dalam teori ini, iaitu pembahagian kerja, koordinasi kerja dan corak organisasi. Teori ini boleh diklasifikasikan kepada organisasi formal dan tidak formal. Organisasi formal adalah organisasi yang bersistematik, berstruktur, bervisi, bermisi, berobjektif dan bermatlamat. Para sarjana merujuk organisasi formal sebagai organisasi kerja, tanpa mengira bentuk, saiz, struktur atau jenis organisasi. Organisasi jenis ini juga berteraskan kepada kuasa, pangkat, peranan dan tanggungjawab yang diagihkan mengikut kesesuaian dan kelayakan. Organisasi formal mempunyai tingkat hierarki yang jelas membezakan antara majikan dengan pekerja, melalui hierarki yang ditunjukkan dalam carta dan struktur organisasi. Manakala organisasi tidak formal menjurus kepada pembentukan kumpulan manusia. Mereka membentuk kumpulan atau kelompok untuk bersosial dan mempertingkatkan kualiti ke |
| organizational flowchart | carta alir organisasi | Komputer | Tiada | Tiada |
| circular organization cart | carta lingkaran organisasi | Pentadbiran | Tiada | Tiada |