| strategy implementation | pelaksanaan strategi | Pengurusan | Perancangan | Aktiviti pengurusan oleh organisasi dalam merealisasikan sesuatu perancangan strategik. Langkah-langkah dalam menjayakan pelaksanaan strategi termasuk memastikan objektif yang jelas, menyediakan sumber yang mencukupi dan mengamalkan pendekatan pengurusan yang bersesuaian dengan keadaan persekitaran organisasi. Lihat juga pengurusan strategik. |
| path analysis | analisis laluan | Pentadbiran | Tiada | Analisis tentang tindakan praktikal yang diperlukan untuk merealisasikan matlamat. |
| stage carpenter | tukang pentas | Kesenian | Drama dan Teater | Petugas di belakang pentas yang membuat kerja pertukangan untuk melengkapkan set, prop dan kostum untuk merealisasikan sesebuah pementasan teater. |
| federal officer | pegawai persekutuan | Pentadbiran | Tiada | Anggota perkhidmatan awam yang dilantik oleh kerajaan persekutuan untuk menguruskan hal-ehwal pentadbiran. Antara peranan utama pegawai persekutuan termasuklah merealisasikan hasrat dan impian kerajaan, melaksanakan dasar-dasar pemerintahan negara dan membantu menyampaikan maklumat daripada pihak kerajaan kepada orang awam. Pegawai ini terikat dengan Perintah Am dan Pekeliling Kemajuan Perkhidmatan Awam dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawab mereka. Contohnya, Pegawai Tadbir dan Diplomatik ialah pegawai persekutuan yang bertanggungjawab sepenuhnya terhadap semua aspek pentadbiran pusat. |
| corporate responsibility | tanggungjawab korporat | Pentadbiran | Pentadbiran Awam | Kewajipan agensi atau badan swasta membantu pihak kerajaan dalam membangunkan ekonomi negara. Tanggungjawab korporat merangkumi pelbagai aspek seperti pematuhan undang-undang, merealisasikan dasar kerajaan, menyokong segala usaha dan tindakan kerajaan, membayar cukai dan memberi sumbangan untuk kebajikan. Contohnya, pihak korporat mempunyai tanggungjawab untuk menggembleng tenaga bersama-sama kerajaan menarik pelaburan asing dalam konteks menjana pembangunan ekonomi negara. |
| operational strategy | strategi operasi | Pengurusan | Perancangan | Rancangan tindakan yang merangkumi aspek pengoperasian organisasi seperti pengagihan dan penggunaan sumber dalam menghasilkan produk atau perkhidmatan. Pelaksanaan strategi operasi penting dalam mendukung dan merealisasikan strategi korporat organisasi Contohnya, strategi yang perlu diambil oleh agensi-agensi pelancongan apabila membuat perancangan perbelanjaan berikutan kurangnya bilangan pelancong ekoran gempa bumi di negara jiran. Lihat juga strategi korporat, keputusan operasi. |
| federal blue print | rangka tindakan persekutuan | Pentadbiran | Pentadbiran Awam | Dokumen rasmi yang digubal oleh kerajaan persekutuan dalam merencana atau merancang program atau projek pembangunan negara. Rangka tindakan persekutuan menjadi garis panduan dan rujukan kepada pihak pemerintah atau pentadbir dalam merealisasikan matlamat dan cita-cita negara. Dokumen ini mengandungi elemen-elemen seperti teras, objektif, prinsip atau rasional dan strategi pelaksanaan khusus sesuatu aktiviti. Contohnya Rancangan Malaysia Ke-9 merupakan rangka tindakan persekutuan yang digubal untuk pihak pemerintah melaksanakan pembangunan negara dalam tempoh lima tahun. |
| Alhambra | Alhambra | Kesenian | Seni Bina | Kubu yang dibina pada zaman kerajaan Islam Moor di Granada yang mengandungi masjid, istana dan kompleks kota yang bercirikan bangunan dalam taman. Kubu ini juga dilengkapi dengan binaan lain seperti saluran air, kolam dan pancutan air untuk merealisasikan konsep bangunan dalam taman. Kubu ini dibina daripada batu kelikir dan bata tanah liat halus. Alhambra menjadi salah satu contoh gaya seni bina Moor. Alhambra berasal daripada perkataan Arab yang bermaksud istana merah. |
| administrative characteristics | ciri-ciri pentadbiran | Pentadbiran | Pentadbiran Awam | Unsur-unsur yang membentuk dan mempengaruhi sistem pengurusan dan pentadbiran sesebuah organisasi. Unsur-unsur tersebut merangkumi perancangan, pengorganisasian, kepemimpinan, pembahagian dan penyelarasan tugas, sumber manusia, kuasa, pengawalan, matlamat dan objektif organisasi. Ciri-ciri pentadbiran merupakan elemen yang paling utama dalam pengurusan dan pentadbiran sesebuah organisasi dalam menentukan hala tuju yang betul. Selain itu, ciri-ciri pentadbiran akan mempengaruhi pendekatan yang digunakan oleh sesebuah organisasi untuk merealisasikan tanggungjawab mereka. |
| career development | pembangunan kerjaya | Pentadbiran | Pentadbiran Awam | Tindakan atau program yang diwujudkan untuk memberi peluang kepada setiap pekerja memenuhi matlamat masa depan kerja mereka. Menurut Robbins (1999), pembangunan kerjaya merujuk kepada turutan kedudukan jawatan yang dipegang oleh individu sepanjang tempoh perkhidmatannya. Program pembangunan kerjaya direkabentuk oleh organisasi untuk membolehkan pekerja berkembang dalam organisasi. Tumpuan utama program pembangunan kerjaya adalah untuk memberikan maklumat, penilaian dan keperluan latihan bagi membantu pekerja merealisasikan matlamat kerjaya mereka. Pembangunan kerjaya juga merupakan satu cara untuk organisasi menarik dan mengekalkan pekerja yang berkebolehan. Sinonim perkembangan kerjaya |